REMAK CLEANING

КЕЙСЫ
И
СОТРУДНИЧЕСТВО

КЕЙС №1
КЕЙС №2
КЕЙС №3
КЕЙС №4
КЕЙС №5
КЕЙС №6
КЕЙС №7
КЕЙС №8
КЕЙС №9
Ресторан - казино "Белая Вежа"
Цели
  • сэкономить бюджет на содержание службы клининга;
  • снизить налогооблагаемую базу предприятия;
  • снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала.

Формат услуги
Круглосуточное комплексное обслуживание ( режим работы 24 часа)
Площадь 3 272,6 м.кв.
Количество сотрудников - 26 человек +1 администратор

Должности

  • уборщицы служебных помещений
  • мойщицы посуды
  • дворники прилегающей территории
  • прачки/гладильщицы

Выполненная работа
Перевод штата предприятия в штата клининговой компании в рамках перевода ( без компенсации при увольнении – заказчик не понес дополнительных затрат)
Оптимизация количества штатных единиц службы клининга
Постановка работы в соответствии с согласованной технической документацией
Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта)
Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений.
Снабжение расходными материалами и оборудованием сотрудников для выполнения работ
Контроль наличия пройденых медосмотров штата младшего обслуживающего персонала

Результат

  1. Экономия бюджета в рамках 1 года 4,500 $
  2. Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( услуги сторонних организаций идут в затраты, НДС идет к зачету)
  3. Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)
  4. Удобство для Управляющей компании Предприятия.

Управление Делами Президента РБ "Санаторий "Юность"
Цели
  • снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала.
  • повысить уровень качества работ службы клининга
Формат услуги
Круглосуточное комплексное обслуживание , сезонные услуги
Площадь 4700 м.кв.
количество сотрудников - 12 человек + 1 администратор

Должности
- уборщицы служебных помещений

Выполненная работа
  1. Набор персонала в соответствии с потребностями Клиента
  2. Подготовка технической документации для запуска комплексного обслуживания
  3. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта)
  4. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений.
  5. Снабжение расходными материалами и оборудованием сотрудников для выполнения работ
  6. Контроль наличия пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего персонала
Результат
  1. Постоянный обученный штат сотрудников службы клининга
  2. Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)
  3. Удовлетворенность Клиента качеством работ службы клининга

Сеть розничных магазинов "Белмаркет"
Цель
  • сэкономить бюджет на содержание службы клининга,
  • снизить налогооблагаемую базу предприятия,
  • снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала.
  • снять с себя ответственность перед Сан Станцией

Формат услуги
Ежедневное комплексное обслуживание ( режим работы 7 дней в неделю, режим работы объекта 8.00-23.00)
Площадь 12 магазинов, площадь каждого 1700-2500 м.кв.
Количество персонала - 39 человек + 2 администратора

Должности
  • уборщик служебных помещений и производств
  • дворник прилегающей территории

Выполненная работа

  1. Набор персонала в соответствии с потребностями Клиента
  2. Подготовка технической документации для запуска комплексного обслуживания
  3. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта)
  4. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений.
  5. Снабжение расходными материалами и оборудованием сотрудников для выполнения работ
  6. Контроль наличия пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего персонала
  7. Закупка поломоечной техники для обслуживания помещений
  8. Оперативные сезонные работы (уборка и вывоз снега, покос травы и тд)

Результат

  1. Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)
  2. Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( услуги сторонних организаций идут в затраты, НДС идет к зачету)
  3. Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)
  4. Удобство для управления продуктовой ритейл сетью


Официальный дилер BMW "Автоидея" в РБ
Цель
  • качественное оказание услуг по уборке,
  • сэкономить бюджет на содержание службы клининга,
  • снизить налогооблагаемую базу предприятия,
  • снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала.

Формат услуги

  • ежедневное комплексное обслуживание (6 дней в неделю)

Должности
  • уборщик служебных и презентационных помещений
  • дворник прилегающих территорий
Количество персонала - 5 сотрудников

Выполненная работа
  1. Набор персонала в соответствии с потребностями Клиента
  2. Подготовка технической документации для запуска комплексного обслуживания
  3. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта)
  4. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений
Закупка поломоечной техники для обслуживания помещений
Сезонные работы (мойка витражных окон, покос травы, вывоз снег и тд)

Результат
  1. Экономия бюджета в рамках 1 года 1,200 $
  2. Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)
  3. Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( услуги сторонних организаций идут в затраты, НДС идет к зачету)
  4. Удобство для управления автоцентр


Логистический центр "Двадцать Четыре"
Цели
  • сэкономить бюджет на содержание службы клининга,
  • снизить налогооблагаемую базу предприятия,
  • снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала,
  • снять с себя ответсвенность перед Сан Станцией

Формат услуги
Круглосуточное комплексное обслуживание (режим работы 24 часа)
Площади
Административные помещения 5,300 м.кв
Складские помещения 20,900 м.кв.
  • сухой склад - 15,700 м.кв.
  • Холодильный склад - 5,200 м.кв.
Прилегающая территория - 33,200 м.кв.
Количество сотрудников - 32 человек +2 администратора

Должности
  • уборщицы служебных помещений,
  • уборщицы складских помещений,
  • дворники прилегающей территории,
  • трактористы.

Выполненная работа
  1. Перевод штата предприятия в штата клининговой компании в рамках перевода ( без компенсации при увольнении – заказчик не понес дополнительных затрат)
  2. Оптимизация количества штатных единиц службы клининга
  3. Постановка работы в соответствии с согласованной технической документацией
  4. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта)
  5. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений.
  6. Снабжение расходными материалами, ГСМ и оборудованием сотрудников для выполнения работ
  7. Контроль наличия пройденых медосмотров штата младшего обслуживающего персонала.

Результат

  1. Экономия бюджета в рамках 1 года 5,300 $
  2. Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( услуги сторонних организаций идут в затраты, НДС идет к зачету)
  3. Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов)
  4. Удобство для Управляющей компании Предприятия.


ОАО "Пеленг" Космические технологии
Цели сотрудничества:
  • сэкономить бюджет на содержание службы клининга;
  • снять ответственность с заказчика за качество уборки и техническое состояние поломоечных машин;
  • снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала;
Формат услуги
  • Комплексная и поддерживающая уборка
Площадь 11 456,6 м.кв.
Выполненная работа
  1. Постановка работы в соответствии с согласованной технической документацией;
  2. Контроль и повышение качества выполнения работ (индивидуальный администратор объекта);
  3. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений.
  4. Снабжение расходными материалами и оборудованием сотрудников для выполнения работ;
  5. Снабжение дезинфекторами, туалетной бумагой и мылом дозаторы;
  6. Контроль наличия пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего персонала.
Результат
  • Снижение налоговой нагрузки на ФОТ предприятия Заказчика;
  • Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);
  • Удобство и спокойствие для Управления Клиента.
Холдинг "Горизонт"
Цели сотрудничества:
  • Оптимизировать работу своего штата сотрудников;
  • Снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонал;
  • Повысить уровень качества работ службы клининга;
  • Снять ответственность с заказчика за организацию спец работ, сезонных работ (мойка фасада, уборка снега, вывоз снега, уборка кровли от снега и наледи, уборка после ремонта, генеральные уборки, стрижка газонов).
Формат услуги
  • Комплексное обслуживание внутренних помещений , уборка прилегающей территории, сезонные услуги;
Площадь помещений - 17 000 м.кв.
Площадь прилегающих территорий - 8900 М.кв.
Выполненная работа
  1. Набор младшего персонала в соответствии с потребностями Клиента;
  2. Подготовка технической документации для запуска комплексного обслуживания;
  3. Разработанные регламенты, тайминги рабочих участков;
  4. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта);
  5. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений;
  6. Снабжение расходными материалами и оборудованием сотрудников для выполнения работ;
  7. Контроль наличия пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего персонала;
  8. Организация любых специальных работ.
Результат
  • Постоянный, обученный штат сотрудников службы клининга;
  • Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии Клиента (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);
  • Удовлетворенность Клиента качеством работ службы клининга;
  • Выполнение качественно и своевременно дополнительных услуг по запросу;
  • Рекомендательное письмо.

Завод пластиковых изделий "Термопласт"
Цель сотрудничества:
  • сэкономить бюджет на содержание службы клининга;
  • снизить налогооблагаемую базу предприятия;
  • снять обязательства с Клиента по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала;
  • снять ответственность с Клиента за качество уборки.
Площадь 9 580 м.кв.
Выполненная работа
  1. Набор персонала в соответствии с потребностями Клиента;
  2. Подготовка технической документации для запуска комплексного обслуживания;
  3. Контроль качество выполнения работ (индивидуальный администратор объекта);
  4. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений;
  5. Снабжение расходными материалами и оборудованием сотрудников для выполнения работ;
  6. Контроль наличия пройденных медосмотров штата младшего обслуживающего персонала;
  7. Закупка поломоечной техники для обслуживания помещений;
  8. Оперативные сезонные работы (уборка и вывоз снега, покос травы и тд).
Результат
  • Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);
  • Снижение налогооблагаемой базы предприятия ( услуги сторонних организаций ложиться в затраты);
  • Снижение затрат на содержание службы уборки;
  • Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);
  • Удобство и повышение качества уборки для управления завода;
  • Повышение имиджа завода в глазах зарубежных партнеров;
  • Рекомендательное письмо.
Холдинг ОАО "БелОМО"
Цель сотрудничества
- качественное оказание услуг по уборке
- сэкономить бюджет на содержание службы клининга,
- снизить налогооблагаемую базу предприятия,
- снять обязательства по замене, набору и документальному сопровождению младшего обслуживающего персонала.
Формат услуги – ежедневное комплексное обслуживание
Площадь обслуживания - 25 000 м.кв.
Выполненная работа
  1. Набор персонала в соответствии с потребностями Клиента;
  2. Подготовка технической документации для запуска комплексного обслуживания;
  3. Разработаны программы уборки, тайминги рабочих участков;
  4. Контроль качество ежедневный выполнения работ (индивидуальный куратор объекта);
  5. Своевременные замены на время больничных, отпусков и увольнений младшего персонала;
  6. Закупка поломоечной техники для обслуживания помещений;
Результат сотрудничества:
  • Оптимизация работы кадровой службы и бухгалтерии Клиента (освободилось большое количество времени для обеспечения основных процессов);
  • Снижение налогооблагаемой базы предприятия;
  • Уменьшение затрат на содержание своего штата младшего персонала;
  • Удобство и спокойствие для управления завода;
  • Повышение имиджа в глазах делегаций и партнеров уровня развития завода;
  • Рекомендательное письмо.
ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
Если у вас работает клининговая компания
Мы можем:
  • предложить стоимость ниже той, что есть на сегодняшний день у вас.
  • оптимизировать имеющуюся систему работы за счет ФОТа либо автоматизации без ущерба для качества выполняемых работ.
  • дополнительно оказывать индивидуально согласованные сезонные работы.
В расчете стоимости мы отталкиваемся:
  • от имеющейся сметы и согласованного штата сотрудников.
    Учитываем неучтенные пожелания и имеющиеся претензии;
    (не только слушаем, но и слышим потребности нашего потенциального клиента).
  • от уже существующего перечня и количества инвентаря и расходных материалов, но оптимизируем эту статью затрат за счет скидок у наших Поставщиков, при этом не экономя на качестве.
Если у вас свой штат сотрудников по уборке
Мы готовы:
  • предложить стоимость не превышающую ваши ежемесячные затраты на данный вид работ.
  • перевести в свой штат сотрудников, которых вы не хотели бы терять.
  • дать индивидуально согласованную отсрочку платежа.
В расчете стоимости:
  • мы отталкиваемся от работающего у вас штата сотрудников, при возможности оптимизируем его.
  • учитываются только качественные сертифицированные моющие средства, инвентарь и расходные материалы. Все наши поставщики — это выверенное соотношение цены и качества.
  • включается поломоечная техника, которую мы приобретаем за собственные средства для обслуживания ваших площадей.
Заказать услугу
Ваше имя
Телефон
Задать вопрос
Made on
Tilda